A base de um Plano de Negócios deve vislumbrar dez questões essenciais:
O que a empresa vai fazer.
Qual problema vai resolver.
Quão grande é o mercado.
Quais as fontes de receita.
Qual a estratégia de lançamento.
Como buscar investidores.
Qual o montante de dinheiro necessário.
Como você se apresentará ao mercado.
Que tipo de pessoas vai precisar.
Quais os riscos gerais e tecnológicos.
Também é importante que o seu negócio não tente mudar a maneira de fazer as coisas ou, faça pequenas mudanças, seja sutil. Ninguém gosta muito de mudanças e elas sempre são mais difíceis de ser implantadas.
Como a pergunta é recorrente e essa não é minha área de especialidade, deixo como sugestão o portal SEBRAESP que tem um vasto material sobre o assunto.
Seja um empreendedor e boa sorte.
1 comentário
Como montar um plano de negócios?
Escolhi este assunto pois veio a calhar, pois eu penso em montar um negócio próprio e me faço estas perguntas como foi citado. Acabei de aprender que posso entrar no SEBRAESP o que foi de grande utilidade pois descobri que tem o assunto específico ao qual eu precisava de informações que é “Comércio Atacadista de Lingerie”. Achei o máximo está tudo dividido em tópicos como: oportunidade de negócio, onde obter os produtos de forma lucrativa, onde está o meu cliente, o que de melhor tenho a oferecer…Mostra os cuidados que devemos ter e o que precisamos saber.
Aprendi também que um plano de negócios é um conjunto de respostas que define os produtos e os serviços que serão oferecidos, desta forma pode-se começar a fazer um, porém deve-se colher o máximo de informações possíveis, não só saber as infomações como colocá-las em prática. Agora eu posso começar a fazer os meus planos do futuro e com mais tranquilidade.